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頂部縮量是什么 頂部縮量實(shí)戰(zhàn)解析

2024-06-28 17:15 來源:未知 作者: admin
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   頂部縮量是什么 頂部縮量實(shí)戰(zhàn)解析
   雖然主力持倉重大,但主力出貨時(shí)構(gòu)筑的頂部不一定要出現(xiàn)放量,通過對絕大多數(shù)頂部形態(tài)的研究,我們發(fā)現(xiàn)頂部出現(xiàn)后,成交量在總體上是呈現(xiàn)出縮小形態(tài)的,雖然偶有主力對倒制造出來的短暫放量,但這種局部效果無法改變總體形態(tài)。頂部的縮量,最好地說明了買盤意愿已降到了低點(diǎn),隨之而來的,就是趨勢的反轉(zhuǎn)。

   1 什么是頂部縮量

   頂部縮量說明了在大盤或個(gè)股上漲幅度巨大的情況下,愿意追漲買進(jìn)的投資者越來越少,是市場交投清淡的結(jié)果。對于頂部出現(xiàn)的成交量萎縮,多預(yù)示著買方已經(jīng)入場完畢,這時(shí)參與市場交投的大眾已經(jīng)很難再一次進(jìn)行聚集進(jìn)而促使股價(jià)上升了,而沒有大賣盤涌出,也說明了市場在高位處于焦灼狀態(tài),這時(shí)的買盤主要來自于少數(shù)自以為是的短線投機(jī)者的加入和那些不甘寂寞的空頭進(jìn)行回補(bǔ);這時(shí)的賣盤主要來自于少數(shù)聰明的投資者,他們懂得見好就收,懂得如何克服自己的“貪婪”。隨著某些外在利空消息的放出,大盤在少量拋盤的帶動(dòng)下就會(huì)大幅下跌,隨之而來的就是趨勢的反轉(zhuǎn)。

   2 頂部縮量實(shí)戰(zhàn)解析

   如圖8-5所示為柳工(000528)2014年4月15日至2015年2月12日期間的走勢圖,從圖中標(biāo)注可以看出此股在運(yùn)行至高位頂部區(qū)后,相對于前期的成交量而言明顯縮小,同時(shí)出現(xiàn)了股價(jià)短期波動(dòng)幅度較大但是卻滯漲的情況,由于此股累計(jì)漲幅巨大,再結(jié)合這段時(shí)間的縮量特征,我們可以較有把握地判斷這是一個(gè)縮量所形成的頂部區(qū)間。從此股的后期走勢中我們也可以看出,在這個(gè)短暫的縮量頂部形成之后,股價(jià)便快速地步入了跌途。
圖8-5 柳工頂部縮量示意圖
   如圖8-6所示為弘業(yè)股份(600128)2014年4月24日至2014年12月31日期間的走勢圖,如圖中標(biāo)注所示,在2014年10月至12月期間,雖然股價(jià)再次創(chuàng)出了新高,但此時(shí)的成交量卻明顯小于前期主升浪時(shí)的成交量,是典型的頂部縮量,而且此股之前在高位區(qū)已經(jīng)是反復(fù)大幅震蕩并伴有相對縮量的跡象,因而我們可以認(rèn)為這是股價(jià)的最后一次沖高,這次沖高過后所形成的很可能就是長期的頂部區(qū)間。
圖8-6 弘業(yè)股份頂部縮量示意圖

   3 頂部縮量注意事項(xiàng)

   當(dāng)出現(xiàn)頂部縮量形態(tài)時(shí),我們一方面要關(guān)注縮量狀態(tài)下的頂部能維持多久,另一方面還要理解縮量的內(nèi)涵,只有這樣才能做到頂部縮量時(shí)不介入而是盡快賣出的正確決策。

   ①.縮量所形成頂部的時(shí)間

   縮量所構(gòu)筑的頂部時(shí)間有長有短,這一方面取決于主力的出貨情況,另一方面取決于大盤的走勢。一般來說,如果主力在頂部大量出貨時(shí)會(huì)造成股價(jià)較大幅度的波動(dòng),這時(shí)的頂部構(gòu)筑時(shí)間較短;而主力在頂部僅是少量持續(xù)出貨,希望盡量將股價(jià)在高位區(qū)停留更長時(shí)間,頂部構(gòu)筑的時(shí)間就要長一些。

   ②.關(guān)于“縮量”的理解

   有的時(shí)候,如果僅把目光局限在頂部形成前后的局部走勢中,就很難發(fā)現(xiàn)這種“縮量”的出現(xiàn),我們應(yīng)把頂部形成時(shí)的成交量與前期主升浪時(shí)的成交量以及前期上升途中橫盤震蕩時(shí)的成交量相比較,如果出現(xiàn)了相對而言較為明顯的縮量,我們就可以確認(rèn)這一走勢是“頂部縮量”的形態(tài)。
   如圖8-7所示為道博股份(600136)2013年10月10日至2014年7月29日頂部形成時(shí)的局部走勢圖,會(huì)發(fā)現(xiàn)如果我們只考量它的局部走勢,那么是放量而不是縮量。

8-7 道博股份頂部形成時(shí)局部走勢圖


責(zé)任編輯:admin 標(biāo)簽:頂部縮量
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   雖然主力持倉重大,但主力出貨時(shí)構(gòu)筑的頂部不一定要出現(xiàn)放量,通過對絕大多數(shù)頂部形態(tài)的研究,我們發(fā)現(xiàn)頂部出現(xiàn)后,成交量在總體上是呈現(xiàn)出縮小形態(tài)的,雖然偶有主力對倒制造出來的短暫放量,但這種局部效果無法改變總體形態(tài)。頂部的縮量,最好地說明了買盤意愿已降到了低點(diǎn),隨之而來的,就是趨勢的反轉(zhuǎn)。

   1 什么是頂部縮量

   頂部縮量說明了在大盤或個(gè)股上漲幅度巨大的情況下,愿意追漲買進(jìn)的投資者越來越少,是市場交投清淡的結(jié)果。對于頂部出現(xiàn)的成交量萎縮,多預(yù)示著買方已經(jīng)入場完畢,這時(shí)參與市場交投的大眾已經(jīng)很難再一次進(jìn)行聚集進(jìn)而促使股價(jià)上升了,而沒有大賣盤涌出,也說明了市場在高位處于焦灼狀態(tài),這時(shí)的買盤主要來自于少數(shù)自以為是的短線投機(jī)者的加入和那些不甘寂寞的空頭進(jìn)行回補(bǔ);這時(shí)的賣盤主要來自于少數(shù)聰明的投資者,他們懂得見好就收,懂得如何克服自己的“貪婪”。隨著某些外在利空消息的放出,大盤在少量拋盤的帶動(dòng)下就會(huì)大幅下跌,隨之而來的就是趨勢的反轉(zhuǎn)。

   2 頂部縮量實(shí)戰(zhàn)解析

   如圖8-5所示為柳工(000528)2014年4月15日至2015年2月12日期間的走勢圖,從圖中標(biāo)注可以看出此股在運(yùn)行至高位頂部區(qū)后,相對于前期的成交量而言明顯縮小,同時(shí)出現(xiàn)了股價(jià)短期波動(dòng)幅度較大但是卻滯漲的情況,由于此股累計(jì)漲幅巨大,再結(jié)合這段時(shí)間的縮量特征,我們可以較有把握地判斷這是一個(gè)縮量所形成的頂部區(qū)間。從此股的后期走勢中我們也可以看出,在這個(gè)短暫的縮量頂部形成之后,股價(jià)便快速地步入了跌途。
圖8-5 柳工頂部縮量示意圖
   如圖8-6所示為弘業(yè)股份(600128)2014年4月24日至2014年12月31日期間的走勢圖,如圖中標(biāo)注所示,在2014年10月至12月期間,雖然股價(jià)再次創(chuàng)出了新高,但此時(shí)的成交量卻明顯小于前期主升浪時(shí)的成交量,是典型的頂部縮量,而且此股之前在高位區(qū)已經(jīng)是反復(fù)大幅震蕩并伴有相對縮量的跡象,因而我們可以認(rèn)為這是股價(jià)的最后一次沖高,這次沖高過后所形成的很可能就是長期的頂部區(qū)間。
圖8-6 弘業(yè)股份頂部縮量示意圖

   3 頂部縮量注意事項(xiàng)

   當(dāng)出現(xiàn)頂部縮量形態(tài)時(shí),我們一方面要關(guān)注縮量狀態(tài)下的頂部能維持多久,另一方面還要理解縮量的內(nèi)涵,只有這樣才能做到頂部縮量時(shí)不介入而是盡快賣出的正確決策。

   ①.縮量所形成頂部的時(shí)間

   縮量所構(gòu)筑的頂部時(shí)間有長有短,這一方面取決于主力的出貨情況,另一方面取決于大盤的走勢。一般來說,如果主力在頂部大量出貨時(shí)會(huì)造成股價(jià)較大幅度的波動(dòng),這時(shí)的頂部構(gòu)筑時(shí)間較短;而主力在頂部僅是少量持續(xù)出貨,希望盡量將股價(jià)在高位區(qū)停留更長時(shí)間,頂部構(gòu)筑的時(shí)間就要長一些。

   ②.關(guān)于“縮量”的理解

   有的時(shí)候,如果僅把目光局限在頂部形成前后的局部走勢中,就很難發(fā)現(xiàn)這種“縮量”的出現(xiàn),我們應(yīng)把頂部形成時(shí)的成交量與前期主升浪時(shí)的成交量以及前期上升途中橫盤震蕩時(shí)的成交量相比較,如果出現(xiàn)了相對而言較為明顯的縮量,我們就可以確認(rèn)這一走勢是“頂部縮量”的形態(tài)。
   如圖8-7所示為道博股份(600136)2013年10月10日至2014年7月29日頂部形成時(shí)的局部走勢圖,會(huì)發(fā)現(xiàn)如果我們只考量它的局部走勢,那么是放量而不是縮量。

8-7 道博股份頂部形成時(shí)局部走勢圖



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