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傳統(tǒng)房產(chǎn)經(jīng)紀公司“裂變”:資本化多元化大勢難逆

2024-06-28 17:15 來源:21世紀經(jīng)濟報道 作者: admin
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東方銅牛網(wǎng)10月2日訊

10月26日,自如友家在北京召開發(fā)布會,推出了自如三居、自如寓、自如豪宅等新產(chǎn)品,并倡導一系列新的理念。這也是自如友家自2011年創(chuàng)立以來,經(jīng)過多次升級后的5.0版。

  自如友家是鏈家地產(chǎn)旗下的長租公寓品牌。雖然目前是獨立運行,但此次產(chǎn)品升級,仍被外界視為鏈家發(fā)力租賃市場的一種姿態(tài)。

  十九大報告指出,堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,讓全體人民住有所居。

  “租購并舉”概念的再次強化,對于傳統(tǒng)房產(chǎn)經(jīng)紀公司而言,不啻為一個重要契機。除龐大的租賃市場外,鏈家、我愛我家、世聯(lián)行等傳統(tǒng)中介公司均有著資本層面的大手筆操作,公司業(yè)務也逐漸向多元化鋪開。

  分析人士指出,在后開發(fā)時代的變革中,傳統(tǒng)經(jīng)紀公司正受到來自房地產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)公司、金融機構等的沖擊。未來能否實現(xiàn)突圍,除了與公司本身的戰(zhàn)略、布局等有關,還將取決于行業(yè)的成熟度與規(guī)范性。

  發(fā)力租賃

  租賃是經(jīng)紀公司的傳統(tǒng)業(yè)務之一。但由于交易金額較小、利潤率偏低,其利潤貢獻要普遍低于買賣業(yè)務(包括新房和二手房).

  近年來,隨著市場發(fā)展和政策層面的強化,傳統(tǒng)經(jīng)紀公司開始意識到租賃市場的前景。鏈家研究院院長楊現(xiàn)領此前在接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時表示,若市場達到成熟狀態(tài),未來一線城市中,將有40%以上的人通過租賃來解決住房問題;二線城市的比重為30%-35%。

  他表示,現(xiàn)階段各城市中通過租賃解決住房問題的比重在30%以下,未來這個市場空間很大。

  根據(jù)鏈家研究院的報告,未來5-10年,中國租賃市場將進入快速發(fā)展階段,2020年的市場體量約為1.6萬億,2025年達到2.9萬億,2030年超過4萬億。

  這部分業(yè)務正面臨強勁的挑戰(zhàn)。近日,互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東中標北京住房租賃監(jiān)管平臺的技術提供方,阿里、銀聯(lián)也已涉足租賃領域。盡管目前僅涉及交易、技術等環(huán)節(jié),并未參與到供需環(huán)節(jié),但其龐大的資源優(yōu)勢,已使傳統(tǒng)經(jīng)紀公司感到壓力。

  其中,因更符合居住趨勢、更容易產(chǎn)生品牌效應,且互聯(lián)網(wǎng)技術的推進降低了運營成本,長租公寓在近幾年成為資本的“風口”。傳統(tǒng)經(jīng)紀公司中,鏈家于2011年正式推出長租公寓品牌“自如”;我愛我家于2015年推出長租公寓品牌“相寓”。在昆百大A將我愛我家重組上市的過程中,還曾專門募資5.5億元計劃用于分散式長租公寓裝配項目,但最終取消。

  以一手房銷售代理業(yè)務為主的世聯(lián)行,也在2016年宣布大力布局長租公寓,并曾計劃相關融資。目前其將“紅璞”作為主要的長租品牌來打造。

  這一領域已有諸多競爭者。房地產(chǎn)開發(fā)商有萬科、龍湖等;一些機構已培育出YOU+公寓、魔方公寓等產(chǎn)品;另有酒店類背景的運營商,如華住。

  運營主體的背景不同,具備的優(yōu)勢也不同。但傳統(tǒng)經(jīng)紀機構能否脫穎而出,目前尚難判斷。

華菁證券近期的一份報告指出,我國長租公寓領域的公司一直處于謹慎發(fā)展狀態(tài),原因之一是資產(chǎn)價格的高企導致國內租金回報率長期較低;另一方面,在全球主要發(fā)達經(jīng)濟體利率趨于0甚至負的情況下,我國市場利率仍然長期在4%以上的水平,企業(yè)融資成本較高。過低的資產(chǎn)收益率和高企的融資成本很大程度上限制了企業(yè)加杠桿快速做大的可能性。

  據(jù)該機構統(tǒng)計,55%的拿房成本占比和65%的入住率是盈利的臨界點。這意味著長租公寓并不是一個盈利空間很豐厚的行業(yè)。

  據(jù)悉,目前獨立運營的長租公寓品牌中,能夠實現(xiàn)盈利者寥寥,大部分運營商尚處于燒錢擴張階段。

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傳統(tǒng)房產(chǎn)經(jīng)紀公司“裂變”:資本化多元化大勢難逆

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10月26日,自如友家在北京召開發(fā)布會,推出了自如三居、自如寓、自如豪宅等新產(chǎn)品,并倡導一系列新的理念。這也是自如友家自2011年創(chuàng)立以來,經(jīng)過多次升級后的5.0版。

  自如友家是鏈家地產(chǎn)旗下的長租公寓品牌。雖然目前是獨立運行,但此次產(chǎn)品升級,仍被外界視為鏈家發(fā)力租賃市場的一種姿態(tài)。

  十九大報告指出,堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,讓全體人民住有所居。

  “租購并舉”概念的再次強化,對于傳統(tǒng)房產(chǎn)經(jīng)紀公司而言,不啻為一個重要契機。除龐大的租賃市場外,鏈家、我愛我家、世聯(lián)行等傳統(tǒng)中介公司均有著資本層面的大手筆操作,公司業(yè)務也逐漸向多元化鋪開。

  分析人士指出,在后開發(fā)時代的變革中,傳統(tǒng)經(jīng)紀公司正受到來自房地產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)公司、金融機構等的沖擊。未來能否實現(xiàn)突圍,除了與公司本身的戰(zhàn)略、布局等有關,還將取決于行業(yè)的成熟度與規(guī)范性。

  發(fā)力租賃

  租賃是經(jīng)紀公司的傳統(tǒng)業(yè)務之一。但由于交易金額較小、利潤率偏低,其利潤貢獻要普遍低于買賣業(yè)務(包括新房和二手房).

  近年來,隨著市場發(fā)展和政策層面的強化,傳統(tǒng)經(jīng)紀公司開始意識到租賃市場的前景。鏈家研究院院長楊現(xiàn)領此前在接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時表示,若市場達到成熟狀態(tài),未來一線城市中,將有40%以上的人通過租賃來解決住房問題;二線城市的比重為30%-35%。

  他表示,現(xiàn)階段各城市中通過租賃解決住房問題的比重在30%以下,未來這個市場空間很大。

  根據(jù)鏈家研究院的報告,未來5-10年,中國租賃市場將進入快速發(fā)展階段,2020年的市場體量約為1.6萬億,2025年達到2.9萬億,2030年超過4萬億。

  這部分業(yè)務正面臨強勁的挑戰(zhàn)。近日,互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東中標北京住房租賃監(jiān)管平臺的技術提供方,阿里、銀聯(lián)也已涉足租賃領域。盡管目前僅涉及交易、技術等環(huán)節(jié),并未參與到供需環(huán)節(jié),但其龐大的資源優(yōu)勢,已使傳統(tǒng)經(jīng)紀公司感到壓力。

  其中,因更符合居住趨勢、更容易產(chǎn)生品牌效應,且互聯(lián)網(wǎng)技術的推進降低了運營成本,長租公寓在近幾年成為資本的“風口”。傳統(tǒng)經(jīng)紀公司中,鏈家于2011年正式推出長租公寓品牌“自如”;我愛我家于2015年推出長租公寓品牌“相寓”。在昆百大A將我愛我家重組上市的過程中,還曾專門募資5.5億元計劃用于分散式長租公寓裝配項目,但最終取消。

  以一手房銷售代理業(yè)務為主的世聯(lián)行,也在2016年宣布大力布局長租公寓,并曾計劃相關融資。目前其將“紅璞”作為主要的長租品牌來打造。

  這一領域已有諸多競爭者。房地產(chǎn)開發(fā)商有萬科、龍湖等;一些機構已培育出YOU+公寓、魔方公寓等產(chǎn)品;另有酒店類背景的運營商,如華住。

  運營主體的背景不同,具備的優(yōu)勢也不同。但傳統(tǒng)經(jīng)紀機構能否脫穎而出,目前尚難判斷。

華菁證券近期的一份報告指出,我國長租公寓領域的公司一直處于謹慎發(fā)展狀態(tài),原因之一是資產(chǎn)價格的高企導致國內租金回報率長期較低;另一方面,在全球主要發(fā)達經(jīng)濟體利率趨于0甚至負的情況下,我國市場利率仍然長期在4%以上的水平,企業(yè)融資成本較高。過低的資產(chǎn)收益率和高企的融資成本很大程度上限制了企業(yè)加杠桿快速做大的可能性。

  據(jù)該機構統(tǒng)計,55%的拿房成本占比和65%的入住率是盈利的臨界點。這意味著長租公寓并不是一個盈利空間很豐厚的行業(yè)。

  據(jù)悉,目前獨立運營的長租公寓品牌中,能夠實現(xiàn)盈利者寥寥,大部分運營商尚處于燒錢擴張階段。


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