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優(yōu)秀偉大的公司企的定義和特征

2024-06-28 17:15 來源:未知 作者: admin
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   優(yōu)秀偉大的公司企的定義和特征
   偉大的企業(yè)自有自己獨特的商業(yè)特征:
   “一家真正偉大的公司必須有一條又深又寬的‘護城河’,來保護它的高投資回報。資本動力學(xué)決定了競爭對手會不斷進攻那些高回報的‘商業(yè)城堡’。因此,堅固的防御,對于持久的成功來說,至關(guān)重要。商業(yè)的歷史充滿了‘羅馬蠟燭’式的短暫輝煌,那些自我保護措施不足的公司會很快在競爭中敗下陣來。”(摘自巴菲特2007年致股東的信)
   資本主義的精髓是自由競爭,只要符合法律,競爭就是正當(dāng)?shù)�。巴菲特把資本主義商業(yè)之間的正常競爭形象地比喻為競爭對手對高回報的“商業(yè)城堡”的進攻,并提出“資本動力學(xué)”概念,是對資本主義商業(yè)競爭理論的貢獻,對于人們理解商業(yè)之間的競爭機制是大有裨益的。在商業(yè)世界,競爭是正常的,也是激烈的,競爭會使高回報快速瓦解,趨向于平均化,就像羅馬帝國一樣,曾經(jīng)輝煌一時,而后迅速衰落。要維持高回報,就要有自己的具有獨特商業(yè)特性的“護城河”,“護城河”的寬深穩(wěn)定性決定著高回報的持久性。
   商業(yè)的一時高回報容易做到,但要一世的高回報就難了,這要看這個生意“護城河”的穩(wěn)定性是否牢靠了。
   巴菲特認(rèn)為,長期來說,投資者應(yīng)該選擇具有長期競爭優(yōu)勢的偉大生意類型:
   “我們尋找的生意,是在一個穩(wěn)定行業(yè)中具有長期競爭優(yōu)勢。真正偉大的生意,不但能從有形資產(chǎn)中獲得巨大收益,而且在任何持續(xù)期內(nèi),都不用把收益中很大的一部分進行內(nèi)部再投資以維持其原有的高回報率。”(摘自巴菲特2007年致股東的信)
   偉大的企業(yè)存在于具有長期競爭優(yōu)勢的穩(wěn)定行業(yè)中,不但收益率高,而且不用再投新資本也能保持這種高收益率。我們將這些偉大企業(yè)產(chǎn)生的年度凈收益再投資其他高收益的偉大企業(yè),就能夠坐享復(fù)利的利滾利效應(yīng):
   “讓我們看一個理想企業(yè)的原型——我們的See’s糖果公司。去年See’s的銷售額為3.83億美元,稅前凈收益為8200萬美元,運營成本是400萬美元。這意味著從1972年到現(xiàn)在,我們只花了3200萬美元進行再投資,就完成了這種平穩(wěn)的規(guī)模增長和某種意義上不平凡的財務(wù)增長。同時,稅前凈收益總計已經(jīng)達(dá)到了13.5億美元。這些凈利潤的全部,除了那3200萬美元,全部被輸送到波克希爾。我們用稅后的收益來收購其他具有吸引力的企業(yè),就像亞當(dāng)和夏娃發(fā)明了一項產(chǎn)生60億人口的活動,See’s為我們開辟了更多的新財源。圣經(jīng)的訓(xùn)誡‘要生養(yǎng)眾多’在波克希爾得到了認(rèn)真的履行。”(摘自巴菲特2007年致股東的信)
   這里巴菲特把See’s糖果公司說成是理想企業(yè)的原型,我們需要思考的是:為什么?在巴菲特所有的控股子公司中,喜斯糖果公司是一個規(guī)模并不大的小公司(與其他子公司相對而言),每年的凈利潤絕對數(shù)額也不大,不到一個億,在波克希爾2000多億美元的總資產(chǎn)中所占比例很低,但為什么巴菲特卻對See’s糖果公司再三嘉許,喜愛有加呢?從絕對利潤額的角度說,巴菲特的其他控股子公司,最多的每年可產(chǎn)出凈利潤幾十億美元,巴菲特反復(fù)表揚See’s,不怕引起這些公司CEO的嫉妒而埋怨他不公平嗎?要知道巴菲特也是管理專家,他最講公正。對其中的道理,你需要想明白。
   其實,巴菲特最講究的是投入資本的回報比例,而不是絕對額。See’s的運營成本很低,僅在當(dāng)初購買該公司時花了3200萬美元的總成本,算是資本的原始投入,在以后的年份里,不再需要新的投入資本,卻能夠產(chǎn)生逐年遞增的利潤,累計達(dá)到了13.5億美元。巴菲特再將這些利潤購買新的高產(chǎn)出生意,那些新生意又有了新的高產(chǎn)出,成了“驢打滾”式的高產(chǎn)出典型。就像傳說中的人類開始時只有一男一女亞當(dāng)和夏娃,但亞當(dāng)和夏娃的結(jié)合開始繁殖人類,到現(xiàn)在已使地球上有了60億的人口,有點泛濫成災(zāi)了。如果讓你原始投資資本的利潤也泛濫成災(zāi),低投入、高產(chǎn)出,這不是天大的好事嗎?
   這實際就是巴菲特投資復(fù)利增長的秘密所在,那就怪不得老巴反復(fù)強調(diào)See’s的好處了:
   “在美國,像See’s這樣的公司并不多。一個不依靠巨量資金投入就能獲得持續(xù)增長的公司顯然要更好一些。在這方面,可以問問微軟和谷歌。”(摘自巴菲特2007年致股東的信)
   在美國正常的經(jīng)濟生活中,像See’s這樣沒有新增投入就達(dá)到生意不斷成長的效果,顯然是更加突出的好生意。
   另外,這段話里巴菲特提到了高科技股微軟和谷歌,使我在這句話上停留了很長時間思考,以前的老巴老說自己看不懂高科技股,尤其是微軟和網(wǎng)絡(luò)股,但2007年的巴菲特已經(jīng)把微軟和谷歌列為與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)See’s類似的低投入高產(chǎn)出產(chǎn)業(yè),說明巴菲特在2007年以后看懂了微軟和谷歌。要知道高科技產(chǎn)業(yè)是不容易被弄懂的,尤其是對于老年人更應(yīng)是如此,這同時說明了75歲高齡的巴菲特學(xué)習(xí)新知識的能力之強,其能力圈尚在不斷地擴大。這個事實使人感慨,巴菲特的成功決非偶然,更是其努力后的一種必然,吾輩之人尚屬年輕,更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)進步,以擴大自己的能力圈。
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   偉大的企業(yè)自有自己獨特的商業(yè)特征:
   “一家真正偉大的公司必須有一條又深又寬的‘護城河’,來保護它的高投資回報。資本動力學(xué)決定了競爭對手會不斷進攻那些高回報的‘商業(yè)城堡’。因此,堅固的防御,對于持久的成功來說,至關(guān)重要。商業(yè)的歷史充滿了‘羅馬蠟燭’式的短暫輝煌,那些自我保護措施不足的公司會很快在競爭中敗下陣來。”(摘自巴菲特2007年致股東的信)
   資本主義的精髓是自由競爭,只要符合法律,競爭就是正當(dāng)?shù)摹0头铺匕奄Y本主義商業(yè)之間的正常競爭形象地比喻為競爭對手對高回報的“商業(yè)城堡”的進攻,并提出“資本動力學(xué)”概念,是對資本主義商業(yè)競爭理論的貢獻,對于人們理解商業(yè)之間的競爭機制是大有裨益的。在商業(yè)世界,競爭是正常的,也是激烈的,競爭會使高回報快速瓦解,趨向于平均化,就像羅馬帝國一樣,曾經(jīng)輝煌一時,而后迅速衰落。要維持高回報,就要有自己的具有獨特商業(yè)特性的“護城河”,“護城河”的寬深穩(wěn)定性決定著高回報的持久性。
   商業(yè)的一時高回報容易做到,但要一世的高回報就難了,這要看這個生意“護城河”的穩(wěn)定性是否牢靠了。
   巴菲特認(rèn)為,長期來說,投資者應(yīng)該選擇具有長期競爭優(yōu)勢的偉大生意類型:
   “我們尋找的生意,是在一個穩(wěn)定行業(yè)中具有長期競爭優(yōu)勢。真正偉大的生意,不但能從有形資產(chǎn)中獲得巨大收益,而且在任何持續(xù)期內(nèi),都不用把收益中很大的一部分進行內(nèi)部再投資以維持其原有的高回報率。”(摘自巴菲特2007年致股東的信)
   偉大的企業(yè)存在于具有長期競爭優(yōu)勢的穩(wěn)定行業(yè)中,不但收益率高,而且不用再投新資本也能保持這種高收益率。我們將這些偉大企業(yè)產(chǎn)生的年度凈收益再投資其他高收益的偉大企業(yè),就能夠坐享復(fù)利的利滾利效應(yīng):
   “讓我們看一個理想企業(yè)的原型——我們的See’s糖果公司。去年See’s的銷售額為3.83億美元,稅前凈收益為8200萬美元,運營成本是400萬美元。這意味著從1972年到現(xiàn)在,我們只花了3200萬美元進行再投資,就完成了這種平穩(wěn)的規(guī)模增長和某種意義上不平凡的財務(wù)增長。同時,稅前凈收益總計已經(jīng)達(dá)到了13.5億美元。這些凈利潤的全部,除了那3200萬美元,全部被輸送到波克希爾。我們用稅后的收益來收購其他具有吸引力的企業(yè),就像亞當(dāng)和夏娃發(fā)明了一項產(chǎn)生60億人口的活動,See’s為我們開辟了更多的新財源。圣經(jīng)的訓(xùn)誡‘要生養(yǎng)眾多’在波克希爾得到了認(rèn)真的履行。”(摘自巴菲特2007年致股東的信)
   這里巴菲特把See’s糖果公司說成是理想企業(yè)的原型,我們需要思考的是:為什么?在巴菲特所有的控股子公司中,喜斯糖果公司是一個規(guī)模并不大的小公司(與其他子公司相對而言),每年的凈利潤絕對數(shù)額也不大,不到一個億,在波克希爾2000多億美元的總資產(chǎn)中所占比例很低,但為什么巴菲特卻對See’s糖果公司再三嘉許,喜愛有加呢?從絕對利潤額的角度說,巴菲特的其他控股子公司,最多的每年可產(chǎn)出凈利潤幾十億美元,巴菲特反復(fù)表揚See’s,不怕引起這些公司CEO的嫉妒而埋怨他不公平嗎?要知道巴菲特也是管理專家,他最講公正。對其中的道理,你需要想明白。
   其實,巴菲特最講究的是投入資本的回報比例,而不是絕對額。See’s的運營成本很低,僅在當(dāng)初購買該公司時花了3200萬美元的總成本,算是資本的原始投入,在以后的年份里,不再需要新的投入資本,卻能夠產(chǎn)生逐年遞增的利潤,累計達(dá)到了13.5億美元。巴菲特再將這些利潤購買新的高產(chǎn)出生意,那些新生意又有了新的高產(chǎn)出,成了“驢打滾”式的高產(chǎn)出典型。就像傳說中的人類開始時只有一男一女亞當(dāng)和夏娃,但亞當(dāng)和夏娃的結(jié)合開始繁殖人類,到現(xiàn)在已使地球上有了60億的人口,有點泛濫成災(zāi)了。如果讓你原始投資資本的利潤也泛濫成災(zāi),低投入、高產(chǎn)出,這不是天大的好事嗎?
   這實際就是巴菲特投資復(fù)利增長的秘密所在,那就怪不得老巴反復(fù)強調(diào)See’s的好處了:
   “在美國,像See’s這樣的公司并不多。一個不依靠巨量資金投入就能獲得持續(xù)增長的公司顯然要更好一些。在這方面,可以問問微軟和谷歌。”(摘自巴菲特2007年致股東的信)
   在美國正常的經(jīng)濟生活中,像See’s這樣沒有新增投入就達(dá)到生意不斷成長的效果,顯然是更加突出的好生意。
   另外,這段話里巴菲特提到了高科技股微軟和谷歌,使我在這句話上停留了很長時間思考,以前的老巴老說自己看不懂高科技股,尤其是微軟和網(wǎng)絡(luò)股,但2007年的巴菲特已經(jīng)把微軟和谷歌列為與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)See’s類似的低投入高產(chǎn)出產(chǎn)業(yè),說明巴菲特在2007年以后看懂了微軟和谷歌。要知道高科技產(chǎn)業(yè)是不容易被弄懂的,尤其是對于老年人更應(yīng)是如此,這同時說明了75歲高齡的巴菲特學(xué)習(xí)新知識的能力之強,其能力圈尚在不斷地擴大。這個事實使人感慨,巴菲特的成功決非偶然,更是其努力后的一種必然,吾輩之人尚屬年輕,更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)進步,以擴大自己的能力圈。

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