新三版新交易制度成效顯著 增設(shè)摘牌回購?fù)ǖ酪隣幾h
新三板新交易制度自年初上線以來,在減少誤操作、提升股價公允性等方面成效顯著,市場上1分錢股、烏龍指股銷聲匿跡,中介股、老千股等市值管理股股價大多回歸真實(shí)水平。
不過,也有多位業(yè)內(nèi)人士表示,不連續(xù)的集合競價交易方式在流動性困境一直未得到改善的新三板上也存在一些不足。
五大成效符合預(yù)期
新交易制度取消盤中協(xié)議轉(zhuǎn)讓,采用的是盤中以做市和集合競價為主、盤后協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式。其中,基礎(chǔ)層企業(yè)只在每天收盤時進(jìn)行一次集合競價,創(chuàng)新層企業(yè)則可在交易時間內(nèi)每小時進(jìn)行一次撮合交易。
南山投資創(chuàng)始合伙人周運(yùn)南告訴證券時報記者,新交易制度改革落地近4個月,有五個方面的積極影響:一是集合競價推出后,新三板二級市場交易逐漸回歸“公開、公平、公正”的三公本源;二是盤中采取集合競價和做市轉(zhuǎn)讓的方式,促進(jìn)了二級市場價格回歸公允性;三是尾盤15分鐘均價作為收盤價的新規(guī),使市場股價操縱成本更高更難;四是原協(xié)議轉(zhuǎn)讓中的中介股、老千股等市值維持股的價格迅速回歸真實(shí)水平,保護(hù)了更多對交易不熟悉的投資者;五是盤后協(xié)議轉(zhuǎn)讓的推出,有效解決了做市交易中無法進(jìn)行大宗交易的致命弱點(diǎn),減少原協(xié)議轉(zhuǎn)讓中“手拉手”交易產(chǎn)生的烏龍。
這五大方面的影響,在新交易制度推出之時已有多位市場人士陸續(xù)作出判斷,并在推出后100多天的時間里得到市場的檢驗。聯(lián)訊證券新三板負(fù)責(zé)人彭海也認(rèn)為,集合競價制度在提高市場交易效率、防止控制市場價格行為、提高市場公開公平性等方面已達(dá)到預(yù)期效果。
市場事實(shí)證明,近4個月來,盤后協(xié)議轉(zhuǎn)讓挑起了大梁,日均成交額占市場總成交的比例超過六成,解決了做市股對大宗交易的需求問題。另外,競價股的股價一般在有交易的第一個轉(zhuǎn)讓日出現(xiàn)巨大波動,此后會迅速回歸正常水平,比如此前疑似通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓推高股價的鵬海制藥,在集合競價推出后的第一天,股價暴跌九成,回歸至股價暴漲之前的水平,之后,在年報發(fā)布前幾天股價出現(xiàn)過上漲,其余時間股價基本維持在5、6元附近。類似的典型股票還有“紅樹林股”大華新材、“過山車股”ST都市,以及多只近期復(fù)牌的長期停牌股等等。
周運(yùn)南告訴記者,集合競價能“降住”眾多股價異常股,根本原因在于,相比之前可以進(jìn)行指定交易的協(xié)議轉(zhuǎn)讓,集合競價以非指定交易的模式,推高了市場操縱股價的成本。不過,道高一尺魔高一丈,他也表示,新交易制度推出后,市場上也可能存在手拉手交易的情況,“這取決于兩種前提,一種是該股外部流通盤極少或可控,另一種是交易雙方對交易技巧極為熟悉,通過偷襲達(dá)到操縱股價的目的。”
兩大不足待解
當(dāng)然,新交易制度也存在一些不足,并在這幾個月的實(shí)踐中逐漸暴露。周運(yùn)南總結(jié)道,創(chuàng)新層股票全天集合競價交易5次,基礎(chǔ)層只有一次,在交易連續(xù)性上明顯存在不足,這是其一。其二,在流動性困境面前,這種集合競價在一定程度上影響到了市場交易的活躍度、投資者的交易欲望以及成交的可能性。
其實(shí),這兩大不足存在一定的因果關(guān)系,根本原因在于集合競價制度的“不連續(xù)性”。不連續(xù)集合競價制度,會加重新三板流動性困局?市場數(shù)據(jù)也反映這一點(diǎn):新三板日均股票成交量,在新制度開始實(shí)施之前曾出現(xiàn)過峰值,正式實(shí)施之后明顯下降,盡管3月下旬以來,包括九鼎集團(tuán)等多只長期停牌股陸續(xù)復(fù)牌,但市場總成交量還是不如峰值之前。當(dāng)然,這是眾多因素影響的結(jié)果,比如摘牌企業(yè)數(shù)量激增、市場持續(xù)下行等等,也可能部分是來自新交易制度的影響。
一位有3年新三板股票交易經(jīng)驗的黃姓個人投資者也對記者表示,新交易制度下的股票價格相比之前更真實(shí),但一定程度上犧牲了流動性,建議改成連續(xù)競價交易。不過,他強(qiáng)調(diào),“在沒有更多投資者參與的情況下,什么樣的交易制度都沒辦法改變現(xiàn)狀,改進(jìn)的途徑有很多,比如從創(chuàng)新層開始放開私募做市、降投資者門檻、放開發(fā)行人數(shù)、明確稅收等等”。
東北證券研究總監(jiān)付立春則認(rèn)為,新交易制度和市場流動性之間并沒有直接或必然的聯(lián)系,“現(xiàn)在市場上沒有增量資金和新類型投資者進(jìn)來,反倒是有些到期的基金需要退出,不過現(xiàn)在退出可能很難,一部分原因是不能連續(xù)交易了,有點(diǎn)入不敷出的感覺。”
付立春表示,新三板現(xiàn)在制度升級面臨著比較大的挑戰(zhàn)和障礙,其中一個原因是,新三板戰(zhàn)略定位不清晰,導(dǎo)致其升級過程比較緩慢,整體低于市場預(yù)期,這是由市場政策發(fā)展的不連續(xù)性導(dǎo)致的,最終導(dǎo)致了不少企業(yè)和投資者、中介等參與者面臨較大的壓力,整體參與熱情在降低,參與資金沒有增加,參與度又不夠,形成了不好的循環(huán),并且這種循環(huán)還在持續(xù),各方面因素疊加,導(dǎo)致了市場整體下行。
是否增設(shè)摘牌回購?fù)ǖ溃?/strong>
新交易制度中,為采取做市轉(zhuǎn)讓的股票增設(shè)了盤后協(xié)議轉(zhuǎn)讓通道,這是為了滿足做市商退出、基金減持、股東間進(jìn)行大額股份轉(zhuǎn)讓等大宗交易需求。可以說,新三板這個新興市場在“摸著石頭過河”的路上,存在不少因市場矛盾或需求倒逼著制度改革的情況。
今年以來,新三板摘牌企業(yè)數(shù)量激增,市場預(yù)計今年摘牌數(shù)量或?qū)⒊磺Ъ摇6鴶M摘牌企業(yè)面臨的最大問題,就是異議股東的股份回購訴求。上述黃姓投資者對記者表示,他現(xiàn)在最擔(dān)心的是,摘牌潮下中小股東的利益無法得到保證,一方面是掛牌公司的摘牌決定權(quán)在大股東身上,另一方面是大股東的股份回購承諾沒有在摘牌前履行,沒有保障。他認(rèn)為“應(yīng)該先回購后摘牌”。
擬摘牌公司的大股東進(jìn)行股份回購,這在以前,協(xié)議股股東可以通過盤中協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行指定成交,但在新交易制度下沒辦法完成,除非是異議股東持有公司的流通股足夠多,滿足大宗交易的標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行盤后協(xié)議轉(zhuǎn)讓。因此,上述黃姓個人投資者建議新三板增設(shè)擬摘牌公司大股東的回購?fù)ǖ溃蠊驹谡魄巴瓿晒煞莼刭彙?/span>
無獨(dú)有偶,一位姓陳的個人投資者也曾向記者表達(dá)了同樣的想法。那么,到底這種提議的合理性及可行性如何?周運(yùn)南及彭海、付立春均持否定觀點(diǎn)。
同樣是個人投資者,周運(yùn)南認(rèn)為沒必要專門增設(shè)摘牌回購?fù)ǖ溃碛墒墙灰字贫让嫦虻氖谴蟊姸莻體,“作為二級市場投資者個體,我也希望有這種通道,但新三板中還有更多的市場主體。”但他認(rèn)為這是一個復(fù)雜的工程,需要考慮到市場主體的方方面面,可行性不高:一方面,異議股東所持有的擬摘牌公司股份里面,可能存在限售股,這部分股份沒辦法通過二級市場交易完成;另一方面,股轉(zhuǎn)公司規(guī)定大股東(持股超過5%)增減持公司股票必須進(jìn)行披露,所以擬摘牌公司一般不會同意;還有一點(diǎn),大部分?jǐn)M摘牌公司都處于停牌狀態(tài),大股東要通過二級市場進(jìn)行回購就必須先復(fù)牌,這時無法保證其他投資者不會趁機(jī)進(jìn)行交易。
付立春認(rèn)為單獨(dú)開辟通道的必要性并不大,因為回購條款是異議股東和大股東之間的協(xié)議,回購是類似老股轉(zhuǎn)讓的行為,跟公開的轉(zhuǎn)讓發(fā)售概念不太一樣,另外,不同的異議股東跟擬摘牌公司大股東簽署的協(xié)議不一樣,很難統(tǒng)一在市場上進(jìn)行交易,再者,如果真要在市場上個進(jìn)行回購,那么盤后協(xié)議轉(zhuǎn)讓的部分功能也能基本滿足需求。彭海也認(rèn)為沒必要,理由是,如果雙方談好了回購條款,可以直接過戶交易,不需要在二級市場上進(jìn)行交易。
雖有多位業(yè)內(nèi)人士表示無需特意增設(shè)通道,但作為個人投資者,其擔(dān)心也不無道理。4月底,就曾有投資者對記者表示,“已摘牌的湘村股份一直說要找人接異議股東的股份,但到現(xiàn)在還沒有下文。”據(jù)了解,這位投資者沒有和湘村股份簽協(xié)議,只是按照公司的要求提供回購申請,公司當(dāng)時也沒有承諾何時進(jìn)行回購,只是計劃春節(jié)前進(jìn)行。“我們?nèi)豪镞有人給股轉(zhuǎn)公司打電話了”。如此看來,著急的不止他一人。
周運(yùn)南則對記者表示,“只要公司董事會公告擬摘牌,我都會盡量在可交易期間退出。”這或許不失為一種保護(hù)自己權(quán)益的方法。
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