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租賃江湖來了新玩家 房產電商中介面臨洗牌

2024-06-28 17:15 來源:證券時報 作者: 吳家明
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   在房產電商的版圖上,京東、阿里還有其他互聯網巨頭在未來很可能還有一戰。不過,與互聯網巨頭擁有充足的資金不同,房產電商中介想要“玩下去”,必須有自我造血的能力。

  曾被人看做水深難趟的房產中介行業,近幾年來卻被互聯網企業不斷滲透。只是,曾被寄予厚望的房產電商中介帶著顛覆行業的使命出現,但最后似乎并未給行業帶來實質上的改變。

  有人說,房產電商的黃金時代已過。如今,“租”已然成為新的風口,阿里巴巴、京東等眾多新玩家的到來是否會帶來新的變革?房地產電商行業會不會再度爆發?

  曾經的黃金時代

  說起房產電商中介的黃金時代,其實并不遠,就在2014年。

  當時,不管是互聯網企業還是傳統房地產開發商,都將房產電商視為“制勝法寶”。那一年,萬科就曾聯手阿里,瞄準淘寶用戶,推出購房者以淘寶消費額換取相應的購房優惠額度減少總房款的額度。這時,房產電商中介中也出現許多玩家的身影:房天下、房多多、愛屋吉屋、吉屋、安居客、丁丁租房......

  在資本市場上,更發生了一個經典的標志性事件。

  在2013年3月到2014年3月的一年時間里,在美上市的房天下母公司搜房控股股價呼嘯而上,累計漲幅超過200%,成為表現最搶眼的中概股之一,市值一度高達70億美元,以當時匯率計算約合428億元人民幣,銷售額超過千億的中國恒大當時的市值還不到400億元人民幣。許多投資者驚呼,在移動互聯網時代一切改變皆有可能,互聯網思維已經滲透房地產行業的各個領域,善于運用互聯網思維的房產電商似乎賺錢賺得更容易,開發商將和制造商一樣,或許將淪為電商的“打工仔”。

  顛覆的還不止是市值,房產電商中介也開實體店,激戰實體中介。

  房天下自2015年開始從媒介信息平臺向交易平臺激進轉型,直接介入房地產相關交易市場,布局線下體驗店,北京、上海、珠海、昆明、深圳等各個大中城市開設多家體驗店,與傳統房產中介3%的二手房傭金相比,“二手房傭金0.5%”的廣告在當時著實吸引眼球。以深圳市場為例,愛屋吉屋、真二網、家園網等眾多房地產互聯網平臺當時都進軍深圳,除了開設實體店,真二網、家園網等平臺更高調推出“二手房交易零中介費”,傳統中介和房產電商中介也展開了一場激烈的廝殺,也倒逼了傳統中介進行改革。

  殘酷的現實:

  熟悉的燒錢模式

  經歷過黃金時代,房產電商中介的現狀如何?

  雖然房產電商中介多數采取無門店的輕資產運營模式,可以降低包括門店租金在內的運營成本,但在發展初期,各種渠道的推廣費用很高,加之高薪酬挖人以及開設實體體驗店,“燒錢”的房產電商中介在快速發展的路上不斷有負面事件被曝出,包括大批裁員、數據造假、遭遇客戶投訴等問題。此外,樓市調控政策也在影響房產電商中介的發展。

 早在去年,愛屋吉屋就傳出裁員的消息,愛屋吉屋的APP變成了一個既賣房也賣理財產品的平臺。而在丁丁租房創立伊始,鏈家不惜將全部租房業務轉移至丁丁旗下,并不惜重金大肆“燒錢”宣傳。去年,丁丁租房發布暫停運營公告表示,其業務將全面并回鏈家租房。有市場人士表示,丁丁租房最終以失敗告終,傭金全免的燒錢模式和難解的盈利問題成為罪魁禍首。

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租賃江湖來了新玩家 房產電商中介面臨洗牌

吳家明

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   在房產電商的版圖上,京東、阿里還有其他互聯網巨頭在未來很可能還有一戰。不過,與互聯網巨頭擁有充足的資金不同,房產電商中介想要“玩下去”,必須有自我造血的能力。

  曾被人看做水深難趟的房產中介行業,近幾年來卻被互聯網企業不斷滲透。只是,曾被寄予厚望的房產電商中介帶著顛覆行業的使命出現,但最后似乎并未給行業帶來實質上的改變。

  有人說,房產電商的黃金時代已過。如今,“租”已然成為新的風口,阿里巴巴、京東等眾多新玩家的到來是否會帶來新的變革?房地產電商行業會不會再度爆發?

  曾經的黃金時代

  說起房產電商中介的黃金時代,其實并不遠,就在2014年。

  當時,不管是互聯網企業還是傳統房地產開發商,都將房產電商視為“制勝法寶”。那一年,萬科就曾聯手阿里,瞄準淘寶用戶,推出購房者以淘寶消費額換取相應的購房優惠額度減少總房款的額度。這時,房產電商中介中也出現許多玩家的身影:房天下、房多多、愛屋吉屋、吉屋、安居客、丁丁租房......

  在資本市場上,更發生了一個經典的標志性事件。

  在2013年3月到2014年3月的一年時間里,在美上市的房天下母公司搜房控股股價呼嘯而上,累計漲幅超過200%,成為表現最搶眼的中概股之一,市值一度高達70億美元,以當時匯率計算約合428億元人民幣,銷售額超過千億的中國恒大當時的市值還不到400億元人民幣。許多投資者驚呼,在移動互聯網時代一切改變皆有可能,互聯網思維已經滲透房地產行業的各個領域,善于運用互聯網思維的房產電商似乎賺錢賺得更容易,開發商將和制造商一樣,或許將淪為電商的“打工仔”。

  顛覆的還不止是市值,房產電商中介也開實體店,激戰實體中介。

  房天下自2015年開始從媒介信息平臺向交易平臺激進轉型,直接介入房地產相關交易市場,布局線下體驗店,北京、上海、珠海、昆明、深圳等各個大中城市開設多家體驗店,與傳統房產中介3%的二手房傭金相比,“二手房傭金0.5%”的廣告在當時著實吸引眼球。以深圳市場為例,愛屋吉屋、真二網、家園網等眾多房地產互聯網平臺當時都進軍深圳,除了開設實體店,真二網、家園網等平臺更高調推出“二手房交易零中介費”,傳統中介和房產電商中介也展開了一場激烈的廝殺,也倒逼了傳統中介進行改革。

  殘酷的現實:

  熟悉的燒錢模式

  經歷過黃金時代,房產電商中介的現狀如何?

  雖然房產電商中介多數采取無門店的輕資產運營模式,可以降低包括門店租金在內的運營成本,但在發展初期,各種渠道的推廣費用很高,加之高薪酬挖人以及開設實體體驗店,“燒錢”的房產電商中介在快速發展的路上不斷有負面事件被曝出,包括大批裁員、數據造假、遭遇客戶投訴等問題。此外,樓市調控政策也在影響房產電商中介的發展。

 早在去年,愛屋吉屋就傳出裁員的消息,愛屋吉屋的APP變成了一個既賣房也賣理財產品的平臺。而在丁丁租房創立伊始,鏈家不惜將全部租房業務轉移至丁丁旗下,并不惜重金大肆“燒錢”宣傳。去年,丁丁租房發布暫停運營公告表示,其業務將全面并回鏈家租房。有市場人士表示,丁丁租房最終以失敗告終,傭金全免的燒錢模式和難解的盈利問題成為罪魁禍首。


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