《巴菲特致股東的信》歷來是眾多巴菲特追隨者的經(jīng)典學(xué)習(xí)范本，其中體現(xiàn)的大師投資理念值得投資者反復(fù)研讀。本博客從4月11日起連載《巴菲特致股東的信》，每日兩篇，期待能對投資者有所幫助。

巴菲特致合伙人的信 1966

1966 年 7 月 12 日

1966 年上半年

在 1966 年上半年，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)從 969.26 下降為 870.10。考慮到獲得的 14.70 的紅利，總體的道瓊斯收益為-8.7%。

上半年我們的收益為 8.2%，達(dá)到了我的目標(biāo)（但這并非是我的預(yù)測！）。我們的這種收益情況可以被認(rèn)為是不正常的。我們從事的生意的特點是，長期而言我不會讓你們?nèi)魏稳耸�望，但是短期我則有可能讓你們?nèi)淌茇?fù)面的結(jié)果。

在上半年我們以及兩位在企業(yè)中擁有 10%股份的合伙人聯(lián)手買下了 Hochschild，Kohn&Co的全部股份。這是一家巴爾的摩的私人百貨公司。這是我們合伙企業(yè)第一次以談判的方式買下整個生意。雖然如此，買入的原則并沒有任何改變。對該生意價格的定量和定性的衡量都照常進(jìn)行，并嚴(yán)格按照與其它投資機(jī)會同樣的準(zhǔn)繩進(jìn)行了估價。HK（以后就這樣叫它，因為我也是直到交易完成后才知道該公司的確切發(fā)音）從各個方面滿足了我們的要求。

無論是從生意還是私人交往的角度來說，我們都擁有一流的人才來打理這樁生意。如果沒有優(yōu)異的管理，即便價格更加便宜，我們也不見得會買下這個生意。

當(dāng)一個擁有數(shù)千名雇員的生意被售出時，想要不吸引一定的公眾注意是不可能的。然而希望你們不要以公眾新聞的報道來推斷該生意對合伙企業(yè)的影響。我們有超過五千萬美元的投資，絕大部分都投資在二級市場上，而 HK 的投資只占了我們凈投資額的不到 10%。在對于二級市場的投資部分，我們對于某只證券的投資超過了我們對 HK 投資額度的三倍還多，但是這項投資卻不會引起公眾的注意。這并不是說對于 HK 的投資就不重要，它占我們投資額10%比例就說明它對我們而言是一項重要的投資。但是總體而言它只是我們?nèi)�部的投資的冰山一角而已。

到年底我準(zhǔn)備用購買成本加上自購買后它產(chǎn)生的盈余作為我們對它的估值。這項評估方法將一直被執(zhí)行，除非未來發(fā)生新的變化。自然地，如果不是因為一個吸引人的價格，我們是不會買入 HK 的。因此一個基于我們購買價格的估值事實上低估了 HK 的價值，不過這仍然是最為客觀的一個評價方法。我們所有的投資所擁有的價值在我眼中都是被低估了的，否則我們就不會持有它們了。

市場預(yù)測

我之前已經(jīng)說過：“我并不從事對市場情況和行業(yè)境況進(jìn)行預(yù)測的生意。如果你認(rèn)為我具有這種能力，或者你認(rèn)為這對于投資而言是重要因素，那你就不應(yīng)該仍然留在我們合伙企業(yè)中。”

當(dāng)然我的上述評論可能收到各方面的質(zhì)疑和攻擊。但是我也相信其中我想表達(dá)的意思是被大多數(shù)合伙人接受的。當(dāng)我們買入或者賣出股票的時候，我們心想的并不是市場將會怎么樣，而是公司將會怎么樣。股票市場將會在很大程度上決定什么時候我們是正確的，而我們對公司的分析的準(zhǔn)確性則將在很大程度上決定我們是否是正確的。換句話說，我們關(guān)注的重點是應(yīng)該會發(fā)生什么而不是它應(yīng)該在什么時候發(fā)生。

對于上述的百貨店生意，我可以確定的是它 12 月的生意會比 7 月的生意要好（你看我是不是已經(jīng)對于百貨行業(yè)有了非常深刻的認(rèn)識？畢竟我曾經(jīng)在小時候就在我祖父的小百貨店里以$0.75 每小時的薪酬工作過一段時間）。真正重要的是今年的 12 月的情況是否要比去年的情況好，而我們對于未來的每一個 12 月份就做出了怎樣的計劃。但是對于我們的總體投資組合而言，我則完全無法預(yù)計 12 月份是否會比 7 月份要好，我甚至無法預(yù)計 12 月份是否會發(fā)生重大的損失。而有時候事情確實會這樣發(fā)生。我們的投資組合可不管地球需要 365 又四分之一天才能繞太陽一周，它們也完全不會考慮到我每年在地球繞完一周的時候都需要向各位合伙人提交一份這樣的報告。

我之所以再一次提出這個關(guān)于市場預(yù)測的概念是因為自從道瓊斯指數(shù)從 2 月份的高點 995點下跌至 5 月份的 865 點時，我接到了幾個合伙人的電話，聲稱他們認(rèn)為股票的價格仍會進(jìn)一步下跌。此情況讓我的腦中瞬間產(chǎn)生了兩個疑問：1）如果他們知道 2 月份道瓊斯就會持續(xù)下跌至 5 月份的低點，那他們?yōu)楹尾辉缫稽c告訴我呢？2）如果他們在 2 月份的時候不知道指數(shù)會一直下跌到 5 月份的低點，那他們?yōu)楹斡謺�知�?nbsp;5 月份之后指數(shù)會繼續(xù)下跌呢？另外也有幾個電話建議我應(yīng)該賣出我們所有的股份并等待，直到市場的情況更加明晰。請允許我在此再度聲明兩點：

1）未來對于我而言永遠(yuǎn)是看不清楚的；2）似乎從未有人在市場上漲100 點之后打電話給我，聲稱未來的市場行情可能難以看清。

我們不會將我們持有的證券以一個被低估的價格拋售，即便某個星象學(xué)家聲稱市場將會下降，而且總有些時候他們的預(yù)測是正確的。我們也不會以一個已經(jīng)合理反映了公司股票價值的價格買入任何股票，哪怕有專家聲稱市場將會上漲。有哪個人在購買私人公司的時候是根據(jù)股市的上漲或是下降的趨勢做出購買決定的呢？隨著市場的上漲或下降，公司的核心價值并未見得會有很大的改變，我們所要做到就是利用市場的非理性而獲利。詳細(xì)相關(guān)的論述可以參見格雷厄姆《聰明的投資者》一書的第二章，我認(rèn)為這一章的內(nèi)容比目前任何的其它投資論述都更為重要。

1967 年 1 月 25 日

第一個十年

隨著 1966 年的結(jié)束，我們的合伙企業(yè)也走過了第一個十年。今年的業(yè)績用來慶祝我們的十周年是再合適不過了——我們超過了道瓊斯指數(shù) 36 個百分點，今年我們的收益是 20.4%而道瓊斯指數(shù)則是負(fù)的 15.6%。

當(dāng)然今年的情況也有些特別，實際上今年大多數(shù)的基金經(jīng)理都戰(zhàn)勝了道瓊斯指數(shù)，主要原因是代表道瓊斯指數(shù)的 30 只藍(lán)籌股的價格出現(xiàn)了大幅的下跌，尤其是在最后一個季度。而其中的幾家公司在 1966 年的業(yè)績也確實是不尋常的糟糕。

我們生意的境況

一個聰明頭腦對以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析的結(jié)果很可能會導(dǎo)致錯誤的結(jié)論。

頭十年的結(jié)果并不能說明這種情況可能會在未來的十年中得到復(fù)制。同樣的業(yè)績也許會被某個以$105，100 起家的 25 歲的毛頭小伙子復(fù)制，同時市場的情況還要能夠一直合適于他的投資哲學(xué)從而使他能夠靠執(zhí)行這一投資哲學(xué)而獲得成功。

而這種情況將不太可能被一個腦滿腸肥的 36 歲的管理著$54，065，345 合伙人資金的人所復(fù)制，并且他腦袋中關(guān)于可以照此哲學(xué)執(zhí)行的投資的點子都還不及 25 歲時的五分之一甚至十分之一。

Buffett Associates，Ltd.（我們合伙企業(yè)的前身）于 1956 年 5 月 5 日成立于密蘇里西岸。初始的支持者包括我的四位家庭成員，3 個我的好友和$105，100 的啟動資金。

在當(dāng)時，以及在隨后的幾年中，為數(shù)不少的證券在以低于“對私人擁有者而言的合理價值”出售。我們也獲得了不少的加油滿意收益率的 WORKOUTS。當(dāng)時我們面臨的問題不是買什么，而是買哪個。因此我們往往持有 15 至 25 只證券，并充滿熱情地期待它們中的任何一個可能會給我們帶來的驚喜。

而在近幾年中，情況發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。我們目前發(fā)現(xiàn)只有很少的股票能夠被我理解，并且具有足夠的額度以便我們購買，同時亦能給我們在提供在長期中戰(zhàn)勝道瓊斯指數(shù) 10%的預(yù)期。在近幾年中我們往往一年下來只能發(fā)現(xiàn)兩三個投資對象符合上述標(biāo)準(zhǔn)。幸運地是有時我們充分地利用上了它們。雖然如此，在早期的歲月中，同樣的努力往往能給我們帶來數(shù)十個同樣的投資機(jī)會。相比而言，三個新的因素出現(xiàn)了：1）一個多少變化了的市場環(huán)境；2）我們的資金基數(shù)的擴(kuò)大；3）我們面臨著更加激烈地競爭。

顯而易見的是，基于幾滴機(jī)會之水的生意將比基于一股穩(wěn)定的機(jī)會之泉的生意要有著更加慘淡的前景。這種生意將會面臨機(jī)會之水完全斷絕的危險。

目前的狀況將不會促使我進(jìn)行我自認(rèn)為在我能力以外的投資（我個人信奉的哲學(xué)不是：如果你不能征服他們，那就加入他們。相反我信奉的是：如果你不能加入他們，那你就去征服他們。）。因此我不會投資那些含有不能被我理解的科技因素，而且這些因素對生意具有重大影響的生意。我對半導(dǎo)體和集成電路的了解程度就跟我對于一種叫做 chrzaszcz 的東西的交配習(xí)慣的程度一樣（有興趣的人可以去查一查，這是一種波蘭的小蟲子。如果你覺得對于讀出它的名字有困難，你大可以把它念成 thrzaszcz）。

除此之外，我們亦不會跟隨目前市場流行的一種投資風(fēng)氣，即嘗試通過對市場波動而導(dǎo)致股票價格大于其商業(yè)價值來獲利。此種投資方法在近年來也確實創(chuàng)造了實實在在的收益，并且這些收益往往是在短期獲得的。關(guān)于這種投資技巧背后的堅固性我即無法否定也無法肯定。

這種技巧并不能夠完全獲得我認(rèn)識層面的認(rèn)可（也許是我的偏見使然），同時與我的脾氣完全背離。我不會將自己的錢通過這種方式進(jìn)行投資，所以我也不會用你們的錢通過這種方式進(jìn)行投資。

總而言之，我們將不會在一個很有機(jī)會出現(xiàn)人性的失誤的投資方式中尋找利潤，哪怕預(yù)期的利潤非常誘人。

我可以向你們保證的是，我將會努力使得未來產(chǎn)生的每一滴機(jī)會之水都被得到最大的利用，如果有一天機(jī)會之水完全干涸，你們也將會在第一時間被告知，然后我們可能會對此做出新的選擇。對于 1966 年結(jié)果的分析我們的四個投資種類在 1966 年都有良好的表現(xiàn)：

控制權(quán)投資

對于取得了控制權(quán)的公司的投資情況，在 1966 年主要有三方面的收益：1）所擁有的公司在當(dāng)年所獲得的利潤；2）在公開市場買入的被低估的我們擁有控制權(quán)的公司的股票；3）我們控制的公司所持有的證券的未實現(xiàn)增值。加在一起總共是$2，600，838。

由于在上一年的信中我已經(jīng)提過的原因（注：即主要是未實現(xiàn)的增值部分不能計入當(dāng)年的收益）。我們實際上在這一部分的賬面收益只有$1，566，058。

幸運的是 1966 年我們有相對高的凈資產(chǎn)比例投入在了實際的生意而非市場的股票上。同樣的資金如果投在市場上的話將很可能意味著全年都將持續(xù)地發(fā)生損失。上述情況的發(fā)生并不是我有意為之，所以如果市場有了顯著的上漲這一部分的投資將很可能會拖累我們的整體表現(xiàn)。

私人擁有的普通股投資

自從 1965 年年中以來，我們就已經(jīng)開始購買一家售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其價值的證券。我們希望我們將最終投入一千萬美元或更多的錢。該公司經(jīng)營的不同的幾種生意都是我們可以了解的，我們也可以通過公司的競爭者、供貨商、前雇員等等了解公司的競爭優(yōu)勢和劣勢。該股票所面臨的奇特的市場情況讓我們希望可以在不干擾其股價的情況下耐心地買入足夠分量的股票。

在 1965 年年末我們投資了$1，956，980，其市場價值為$2，358，412，即$401，432 貢獻(xiàn)到了 1965 年的盈利當(dāng)中。之后由于股價上升，我們并未買到符合預(yù)期的分量，且在 1966年有另一家我們從來沒聽說過的第三方對該公司提出了股權(quán)收購，于是我們只好將其賣出，總共實現(xiàn)的收益為$1，269，181。

我想說的是，雖然實現(xiàn)的收益對 1966 年的業(yè)績產(chǎn)生了正面的影響，但是如果我們能夠有機(jī)會繼續(xù)以一個很低的價格買入更多的股票，那么總體而言我們將在未來實現(xiàn)更多的收益。

價格被低估的普通股投資

我們在這一部分的投資取得了史無前例的好成績，這主要歸因于其中一筆在 1965 年年底和1966 年年底都占我們投資額度最大的一筆投資的表現(xiàn)。在 1964-1966 年三年中，這筆投資都持續(xù)地戰(zhàn)勝了道瓊斯指數(shù)。也正是因為這筆投資的吸引，我才在 1965 年的 11 月聲稱我們可能將凈資產(chǎn)的 40%都投入到某一只證券上。我們也在其上花費了相當(dāng)?shù)呐�力，以對其方方面面進(jìn)行評價，并對我們認(rèn)為其優(yōu)于其它的投資機(jī)會的假設(shè)進(jìn)行檢驗。這種持續(xù)地評估和對于不斷變化的各個投資標(biāo)的的價格的比較對于我們的投資運營來說是至關(guān)重要的。

當(dāng)然如果未來我們能夠告知各位我們對于價格被低估的普通股的投資組合是由分布于 10 個不同的產(chǎn)業(yè)中的 15 只股票組成的，并且他們都跑贏了市場，那我無疑會感到更加高興。但我們確實沒有這么多的好點子。正如上面我說過的，我們會不斷地將我們的新點子與舊點子進(jìn)行比較，而只要我們認(rèn)為就目前的情況而言新點子不會取得比舊點子更好的業(yè)績表現(xiàn)的話，我們就仍將維持原有的投資。這種情況產(chǎn)生的另一個副產(chǎn)品則是：我們的每個年度已實現(xiàn)的收益部分占資產(chǎn)的比例將會比合伙企業(yè)成立之初（那時我們擁有源源不斷地好點子）時要少得多。

我們在這一部分投資的集中性將會導(dǎo)致我們的業(yè)績存在大幅波動的可能。而有時候這種波動可能會令人感到相當(dāng)?shù)牟挥淇臁＿@也就是為什么我覺得頻繁地想各位回報我們的業(yè)績表現(xiàn)將是一種愚蠢而且具有誤導(dǎo)性地做法，尤其是對我們這種以長期收益為投資導(dǎo)向的生意而言。因此，希望大家對我們未來可能出現(xiàn)的糟糕的收益情況做好心理準(zhǔn)備，我個人是寧愿令我們的資產(chǎn)遭受短時期的不良表現(xiàn)而獲得長期的良好表現(xiàn)的。但是我亦不會讓我們遭受永久性的本金損失——哪怕以此為代價可能令我們有機(jī)會獲得長期的良好回報。未來的糟糕年份正好能被我們在 1965 年和 1966 年的良好業(yè)績所抵消。

同時我們在資金的借貸方面亦是非常地保守，1966 年全年平均的銀行借款不超過我們資本金的 10%。最后對該部分投資的一點補(bǔ)充。我們在 1966 年的晚春開始買入一只股票，我們大概才買入了 160 萬美元時，它的價格突然快速上漲，而導(dǎo)致我們最終只好賣出這只股票并獲利約 73萬美元。這一投資結(jié)果對我們今年的業(yè)績有正面的貢獻(xiàn)，但就長期而言則對我們不利——我們損失了一個可能在長期獲得更大收益的機(jī)會。

對于 WORKOUTS

我們這部分的投資因為利用了借貸資金而取得了更高的凈資產(chǎn)收益率。值得注意的是在上半年我們的平均投入為$7，870，151，而收益僅為可憐的$16，112。大家可以想象出下半年我們在這部分的投資收益是多么的驚人。

在之前的年份中，我們有時會將凈資產(chǎn)的 30-40%都投入到這一部分來，不過未來可能不太可能再度出現(xiàn)上述情況。不過我們?nèi)匀荒軌蚱谂螌�來我們在這一部分所投入的適量的資金會取得令人滿意的回報。

其它雜項

我們對巴菲特合伙企業(yè)都有著超出了一般學(xué)術(shù)性質(zhì)的興趣。在 1967 年 1 月 1 日，我

們企業(yè)的員工，我，我們的配偶和孩子們在公司的投資金額已經(jīng)超過了一千萬美元。對就我自己的家庭來說，我們投入合伙企業(yè)的錢超過了我們凈資產(chǎn)的 90%。